O Barômetro C-Suite 2026 reúne as opiniões de mais de 3.000 executivos e líderes de todo o mundo.
Este último estudo revela um paradoxo global – a incerteza é agora a norma, mas as oportunidades são abundantes. Em 2026, os líderes estão construindo organizações prontas para o que vem a seguir: abraçar a mudança, investir em tecnologia e pessoas e reimaginar estratégias para ficar à frente da disrupção e da concorrência.
O sucesso agora depende tanto da adaptabilidade quanto da ambição.
O Barômetro C-Suite 2026 reúne as opiniões de mais de 3.000 executivos e líderes de todo o mundo.
Este último estudo revela um paradoxo global – a incerteza é agora a norma, mas as oportunidades são abundantes. Em 2026, os líderes estão construindo organizações prontas para o que vem a seguir: abraçar a mudança, investir em tecnologia e pessoas e reimaginar estratégias para ficar à frente da disrupção e da concorrência.
O sucesso agora depende tanto da adaptabilidade quanto da ambição.
O Barômetro C-Suite deste ano sinaliza uma perspectiva de crescimento positiva. Apesar de uma ligeira queda no crescimento da receita em 2025, 92% permanecem otimistas em relação às perspectivas de crescimento de sua empresa.
É o pano de fundo contra o qual as decisões estratégicas são tomadas, moldadas por mudanças econômicas e influenciadas por rápidos avanços em tecnologia. No entanto, os resultados que surgiram no estudo deste ano revelam uma leve hesitação dos líderes. Eles estão revisando sua abordagem e acelerando os planos com investimentos significativos.
Essa adaptabilidade não será apenas uma vantagem competitiva, mas a moeda para estratégias e crescimento prósperos à medida que avançamos com confiança para 2026.
O Barômetro C-Suite deste ano sinaliza uma perspectiva de crescimento positiva. Apesar de uma ligeira queda no crescimento da receita em 2025, 92% permanecem otimistas em relação às perspectivas de crescimento de sua empresa.
É o pano de fundo contra o qual as decisões estratégicas são tomadas, moldadas por mudanças econômicas e influenciadas por rápidos avanços em tecnologia. No entanto, os resultados que surgiram no estudo deste ano revelam uma leve hesitação dos líderes. Eles estão revisando sua abordagem e acelerando os planos com investimentos significativos.
Essa adaptabilidade não será apenas uma vantagem competitiva, mas a moeda para estratégias e crescimento prósperos à medida que avançamos com confiança para 2026.
A estratégia de sobrevivência econômica dos C-suite
A incerteza econômica e o aumento da concorrência também continuam sendo os principais fatores com maior probabilidade de conter o crescimento.
As maiores tendências que influenciam as empresas
A incerteza econômica e o aumento da concorrência também continuam sendo os principais fatores com maior probabilidade de conter o crescimento.
Confiança renovada
A confiança está de volta e a tecnologia está liderando o avanço. Após a queda de sete pontos do ano passado, nosso Índice de Confiança se recuperou em seis pontos, sinalizando um otimismo renovado entre os líderes empresariais, apesar da mudança e do conflito implacáveis da turbulência geopolítica e do cenário econômico.
Investimento: o voto de confiança definitivo
Os executivos C-suite estão alinhando os níveis de confiança com a ação em seus investimentos. Nosso índice de Investimento subiu para 69%, seu nível mais alto desde 2022, com mais de dois terços dos executivos planejando aumentar o investimento nas principais áreas de negócios.
“A adaptabilidade não se trata de esperar que a incerteza passe, mas de construir organizações que estejam prontas para o que vem a seguir e possam prosperar a longo prazo. Nossa pesquisa sugere que os líderes estão adotando mudanças, investindo em tecnologia e pessoas e reimaginando suas estratégias para ficar à frente da disrupção e da concorrência."
"Os mais bem-sucedidos serão aqueles que combinam confiança com cautela – avançando com ousadia, com forte consciência dos riscos e oportunidades. O sucesso depende tanto da adaptabilidade quanto da ambição”.
“A adaptabilidade não se trata de esperar que a incerteza passe, mas de construir organizações que estejam prontas para o que vem a seguir e possam prosperar a longo prazo. Nossa pesquisa sugere que os líderes estão adotando mudanças, investindo em tecnologia e pessoas e reimaginando suas estratégias para ficar à frente da disrupção e da concorrência."
"Os mais bem-sucedidos serão aqueles que combinam confiança com cautela – avançando com ousadia, com forte consciência dos riscos e oportunidades. O sucesso depende tanto da adaptabilidade quanto da ambição”.
Mark Kennedy
Sócio e chefe da divisão de clientes e mercado
Forvis Mazars Group
Mark Kennedy
Sócio e chefe da divisão de clientes e mercado
Forvis Mazars Group
A transformação tecnológica continua sendo a prioridade máxima para os executivos C-suite, mas é apenas parte da estratégia.
À medida que as empresas se esforçam para crescer, elas devem combinar inovação com planos ajustáveis para buscar a expansão internacional, enfrentar a intensificação da concorrência e superar as crescentes pressões tarifárias.
Embora seja animador ver uma perspectiva positiva de crescimento para as empresas, alcançar o crescimento em 2025 significará navegar por uma série de incertezas importantes.
O desafio geral será manter as prioridades estratégicas e uma visão clara em meio a novos participantes do mercado, à contínua ruptura tecnológica e à potencial turbulência do mercado, se os C-suite quiserem superar a crescente concorrência e levar seus negócios ao sucesso em 2025.
A transformação por meio da tecnologia continua sendo a prioridade dominante dos executivos C-Suite.
A adaptação à concorrência e às tarifas aparece pela primeira vez no topo das agendas dos C-suite.
A expansão internacional continua sendo uma das três principais prioridades pelo terceiro ano consecutivo.
Baixe agora o Barômetro C-Suite 2026 e saiba mais o que pensam os C-Level ao redor do mundo e as tendências do mercado.